Trop souvent, des réunions annoncées comme des concertations se sont limitées à de l’information. Il faut dire clairement ce qui relève de l’information et ce...
1. DÉMOCRATIE LOCALE – TRANSPARENCE – GOUVERNANCE
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10. COMMERCE – ÉCONOMIE LOCALE
L’évolution du tissu commercial nécessite une attention particulière.
Mettre en place une politique structurée de conseil et de soutien, en lien avec l’ensemble des acteurs concernés, est devenu indispensable.
20- Soutenir activement le commerce de proximité et l’économie locale
Centre-ville vivant, commerces accessibles, outils municipaux mobilisés.
21- Agir contre la vacance commerciale et accompagner les transitions
Intervention foncière ciblée, loyers maîtrisés, attractivité durable.
Notre objectif est de préserver et renforcer un commerce de proximité vivant, accessible et durable, au cœur d’une économie locale dynamique et adaptée aux évolutions des usages.
Cela se traduira par :
- une action municipale assumée en faveur du commerce de centre-ville, en lien avec les questions d’accessibilité, de stationnement et de cadre de vie ;
- une lutte active contre la vacance commerciale, en mobilisant les outils fonciers et réglementaires disponibles ;
- un rôle de manager de commerce de proximité clarifié et pleinement mobilisé, comme interlocuteur identifié des commerçants, pour l’animation du centre-ville et la coordination des actions municipales en faveur du commerce local ;
- un accompagnement des commerçants dans les transitions (transmission, évolution des activités, numérique), sans injonction ni modèle unique ;
- un dialogue structuré avec les commerçants et artisans, pour ajuster les décisions municipales aux réalités économiques locales.
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2. SÉCURITÉ – TRANQUILLITÉ PUBLIQUE – PRÉVENTION
Sortir tôt le matin ou en soirée peut aujourd’hui susciter un sentiment d’insécurité. Un peu partout, les incivilités du quotidien pèsent sur la tranquillité de vie. Il faut les prendre en compte et...
3. ENVIRONNEMENT – CADRE DE VIE – ESPACES PUBLICS
Créer des espaces verts aurait pu être une intention louable. Mais sans entretien régulier, c’est toute la ville qui donne une impression d’abandon. Retrouver une ville propre, entretenue et...
4. MOBILITÉS – DÉPLACEMENTS – CENTRE-VILLE
Des choix de circulation et de règles de stationnement peu compréhensibles et pénalisants ont compliqué le quotidien des habitants. Revenir à une gestion tenant compte des besoins réels est...
5. LOGEMENT – HABITER AURAY AUJOURD’HUI ET DEMAIN
Un logement social aux règles d’attribution peu lisibles, des réactions très lentes face aux dysfonctionnements, des projets en Bail Réel Solidaire qui peinent à sortir. Il est temps de remettre de...
6. SENIORS – AUTONOMIE
Vieillir à Auray ne doit pas devenir un parcours d’obstacles. Des services plus réactifs, mieux coordonnés et réellement à l’écoute doivent accompagner ce moment de la vie. Permettre aux seniors de...
7. PETITE ENFANCE
Après le logement, la garde des jeunes enfants est la première préoccupation des familles. À l'heure de la reprise du travail, chacun doit pouvoir compter sur une solution fiable et lisible....
8. ENFANCE – EDUCATION – JEUNESSE
Un service jeunesse à renforcer, des enfants ou des jeunes en besoin de repères, un dialogue familial parfois difficile. Il faut organiser une vraie coordination et une politique cohérente...
9. SANTÉ – SOCIAL
Auray reste partiellement préservée des difficultés les plus aiguës, mais certaines spécialités médicales manquent. En lien étroit avec les professionnels de santé, des améliorations concrètes...
11. SPORT – CLUBS, ÉQUIPEMENTS ET PRATIQUE SPORTIVE
Certaines pratiques sportives restent accueillies dans des structures provisoires ou devenues inadaptées. Le soutien aux clubs et l’entretien des équipements doivent devenir les bases d’une...
12. CULTURE – CRÉATION, PATRIMOINE ET PRATIQUES CULTURELLES
Centre culturel Athéna bientôt en rénovation, école de musique reconnue, forte identité culturelle et artistique : des atouts réels à étoffer. Il nous appartient de poursuivre et consolider, avec...
13. FINANCES – FISCALITÉ LOCALE
À Auray, l’ampleur des besoins d’entretien et d’investissements imposent une gestion financière plus exigeante. Un audit financier indépendant devra déterminer les marges de manœuvres pour répondre...
14. EMPLOI – ATTRACTIVITÉ – INTERCOMMUNALITÉ
Certaines compétences exigent une meilleure coopération avec AQTA (Auray Quiberon Terre Atlantique). Aujourd’hui l’enjeu est un financement mieux réparti, fondé sur des critères objectifs. Défendre...