Trop souvent, des réunions annoncées comme des concertations se sont limitées à de l’information. Il faut dire clairement ce qui relève de l’information et ce...
1. DÉMOCRATIE LOCALE – TRANSPARENCE – GOUVERNANCE
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8. ENFANCE – EDUCATION – JEUNESSE
Un service jeunesse à renforcer, des enfants ou des jeunes en besoin de repères, un dialogue familial parfois difficile.
Il faut organiser une vraie coordination et une politique cohérente d’accompagnement, d’aide et de soutien.
15- Offrir un cadre sécurisé et adapté aux jeunes enfants et aux familles
Redonner une place aux enfants et aux jeunes dans la vie municipale
14- Simplifier la vie des parents
Écoute, participation, accompagnement vers l’autonomie.
Notre objectif est d’assurer de bonnes conditions d’accueil pour les enfants et les jeunes, dans la durée, et en mettant plus de cohérence dans l’organisation municipale.
Cela se traduira par :
- une programmation claire et réaliste des équipements scolaires et périscolaires, en traitant les situations qui nécessitent des décisions à court et moyen terme ;
- une organisation renforcée des équipes enfance et jeunesse, pour garantir la qualité de l’encadrement tout au long de l’année, et pas seulement pendant les vacances ;
- une politique jeunesse plus lisible et plus continue, fondée sur la présence adulte, la prévention et des réponses adaptées aux besoins des adolescents ;
- une gestion transparente des projets en cours, notamment en matière de restauration scolaire, en évaluant leurs coûts, leur fonctionnement et leurs impacts.
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2. SÉCURITÉ – TRANQUILLITÉ PUBLIQUE – PRÉVENTION
Sortir tôt le matin ou en soirée peut aujourd’hui susciter un sentiment d’insécurité. Un peu partout, les incivilités du quotidien pèsent sur la tranquillité de vie. Il faut les prendre en compte et...
3. ENVIRONNEMENT – CADRE DE VIE – ESPACES PUBLICS
Créer des espaces verts aurait pu être une intention louable. Mais sans entretien régulier, c’est toute la ville qui donne une impression d’abandon. Retrouver une ville propre, entretenue et...
4. MOBILITÉS – DÉPLACEMENTS – CENTRE-VILLE
Des choix de circulation et de règles de stationnement peu compréhensibles et pénalisants ont compliqué le quotidien des habitants. Revenir à une gestion tenant compte des besoins réels est...
5. LOGEMENT – HABITER AURAY AUJOURD’HUI ET DEMAIN
Un logement social aux règles d’attribution peu lisibles, des réactions très lentes face aux dysfonctionnements, des projets en Bail Réel Solidaire qui peinent à sortir. Il est temps de remettre de...
6. SENIORS – AUTONOMIE
Vieillir à Auray ne doit pas devenir un parcours d’obstacles. Des services plus réactifs, mieux coordonnés et réellement à l’écoute doivent accompagner ce moment de la vie. Permettre aux seniors de...
7. PETITE ENFANCE
Après le logement, la garde des jeunes enfants est la première préoccupation des familles. À l'heure de la reprise du travail, chacun doit pouvoir compter sur une solution fiable et lisible....
9. SANTÉ – SOCIAL
Auray reste partiellement préservée des difficultés les plus aiguës, mais certaines spécialités médicales manquent. En lien étroit avec les professionnels de santé, des améliorations concrètes...
10. COMMERCE – ÉCONOMIE LOCALE
L’évolution du tissu commercial nécessite une attention particulière. Mettre en place une politique structurée de conseil et de soutien, en lien avec l’ensemble des acteurs concernés, est devenu...
11. SPORT – CLUBS, ÉQUIPEMENTS ET PRATIQUE SPORTIVE
Certaines pratiques sportives restent accueillies dans des structures provisoires ou devenues inadaptées. Le soutien aux clubs et l’entretien des équipements doivent devenir les bases d’une...
12. CULTURE – CRÉATION, PATRIMOINE ET PRATIQUES CULTURELLES
Centre culturel Athéna bientôt en rénovation, école de musique reconnue, forte identité culturelle et artistique : des atouts réels à étoffer. Il nous appartient de poursuivre et consolider, avec...
13. FINANCES – FISCALITÉ LOCALE
À Auray, l’ampleur des besoins d’entretien et d’investissements imposent une gestion financière plus exigeante. Un audit financier indépendant devra déterminer les marges de manœuvres pour répondre...
14. EMPLOI – ATTRACTIVITÉ – INTERCOMMUNALITÉ
Certaines compétences exigent une meilleure coopération avec AQTA (Auray Quiberon Terre Atlantique). Aujourd’hui l’enjeu est un financement mieux réparti, fondé sur des critères objectifs. Défendre...