Trop souvent, des réunions annoncées comme des concertations se sont limitées à de l’information. Il faut dire clairement ce qui relève de l’information et ce...
1. DÉMOCRATIE LOCALE – TRANSPARENCE – GOUVERNANCE
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13. FINANCES – FISCALITÉ LOCALE
À Auray, l’ampleur des besoins d’entretien et d’investissements imposent une gestion financière plus exigeante.
Un audit financier indépendant devra déterminer les marges de manœuvres pour répondre aux besoins de la population.
26- Garantir une gestion financière rigoureuse et sincère
Transparence budgétaire, priorisation des dépenses, anticipation, en évitant d’alourdir la pression fiscale.
27- Protéger les contribuables par une gestion maîtrisée
Maîtrise des charges, refus des décisions improvisées.
Notre objectif est de retrouver des marges de manœuvre et de sécuriser l’avenir financier d’Auray, sans promesses intenables.
Cela se traduira par :
- un pilotage financier, avec des points d’étape réguliers et des arbitrages assumés ;
- des budgets construits à partir des résultats réels, et une trajectoire pluriannuelle renforcée (fonctionnement, investissement, dette) ;
- une maîtrise des dépenses par la priorisation, l’organisation, la commande publique et l’identification et la réduction des coûts “invisibles”;
- une action sur les recettes non fiscales (tarifs, redevances, occupation du domaine public, recherche de subventions), dans un cadre cohérent et sécurisé ;
- une politique d’investissement maîtrisée hiérarchisée : entretien de l’existant et projets nouveaux utiles, dans une capacité financière réaliste ;
- une transparence renforcée : documents compréhensibles, décisions expliquées, engagements suivis.
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2. SÉCURITÉ – TRANQUILLITÉ PUBLIQUE – PRÉVENTION
Sortir tôt le matin ou en soirée peut aujourd’hui susciter un sentiment d’insécurité. Un peu partout, les incivilités du quotidien pèsent sur la tranquillité de vie. Il faut les prendre en compte et...
3. ENVIRONNEMENT – CADRE DE VIE – ESPACES PUBLICS
Créer des espaces verts aurait pu être une intention louable. Mais sans entretien régulier, c’est toute la ville qui donne une impression d’abandon. Retrouver une ville propre, entretenue et...
4. MOBILITÉS – DÉPLACEMENTS – CENTRE-VILLE
Des choix de circulation et de règles de stationnement peu compréhensibles et pénalisants ont compliqué le quotidien des habitants. Revenir à une gestion tenant compte des besoins réels est...
5. LOGEMENT – HABITER AURAY AUJOURD’HUI ET DEMAIN
Un logement social aux règles d’attribution peu lisibles, des réactions très lentes face aux dysfonctionnements, des projets en Bail Réel Solidaire qui peinent à sortir. Il est temps de remettre de...
6. SENIORS – AUTONOMIE
Vieillir à Auray ne doit pas devenir un parcours d’obstacles. Des services plus réactifs, mieux coordonnés et réellement à l’écoute doivent accompagner ce moment de la vie. Permettre aux seniors de...
7. PETITE ENFANCE
Après le logement, la garde des jeunes enfants est la première préoccupation des familles. À l'heure de la reprise du travail, chacun doit pouvoir compter sur une solution fiable et lisible....
8. ENFANCE – EDUCATION – JEUNESSE
Un service jeunesse à renforcer, des enfants ou des jeunes en besoin de repères, un dialogue familial parfois difficile. Il faut organiser une vraie coordination et une politique cohérente...
9. SANTÉ – SOCIAL
Auray reste partiellement préservée des difficultés les plus aiguës, mais certaines spécialités médicales manquent. En lien étroit avec les professionnels de santé, des améliorations concrètes...
10. COMMERCE – ÉCONOMIE LOCALE
L’évolution du tissu commercial nécessite une attention particulière. Mettre en place une politique structurée de conseil et de soutien, en lien avec l’ensemble des acteurs concernés, est devenu...
11. SPORT – CLUBS, ÉQUIPEMENTS ET PRATIQUE SPORTIVE
Certaines pratiques sportives restent accueillies dans des structures provisoires ou devenues inadaptées. Le soutien aux clubs et l’entretien des équipements doivent devenir les bases d’une...
12. CULTURE – CRÉATION, PATRIMOINE ET PRATIQUES CULTURELLES
Centre culturel Athéna bientôt en rénovation, école de musique reconnue, forte identité culturelle et artistique : des atouts réels à étoffer. Il nous appartient de poursuivre et consolider, avec...
14. EMPLOI – ATTRACTIVITÉ – INTERCOMMUNALITÉ
Certaines compétences exigent une meilleure coopération avec AQTA (Auray Quiberon Terre Atlantique). Aujourd’hui l’enjeu est un financement mieux réparti, fondé sur des critères objectifs. Défendre...