Trop souvent, des réunions annoncées comme des concertations se sont limitées à de l’information. Il faut dire clairement ce qui relève de l’information et ce...
9. SANTÉ – SOCIAL
Notre objectif est d’améliorer l’accès aux soins et l’accompagnement social, en mobilisant les leviers municipaux et les partenariats existants, au plus près des besoins des habitants.
Cela se traduira par :
- une implication active de la commune dans le Contrat Local de Santé, pour améliorer l’accès aux soins, la prévention et la coordination des acteurs ;
- un travail structuré avec les professionnels de santé du territoire, afin de faciliter les parcours de soins, améliorer la réponse en cas d’urgence ou de soins non programmés, et renforcer les actions de prévention ;
- une meilleure lisibilité des dispositifs existants pour les habitants et les familles qu’ils relèvent de la santé ou de l’accompagnement social ;
- une attention particulière portée aux situations de grande précarité et d’exclusion, et un travail partenarial exigeant avec les associations intervenant dans le champ social et de la solidarité, dans un cadre transparent, lisible et évalué ;
- une action sociale municipale structurée dans ses objectifs, coordonnée et évaluée, au service des personnes les plus fragiles ;
- Une action volontariste de la commune pour créer une mutuelle intercommunale visant à négocier des tarifs de complémentaire santé pour les habitants qui le souhaitent. Le terme « mutuelle communale ou « intercommunale » est un abus de langage : la commune ne devient pas assureur.
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2. SÉCURITÉ – TRANQUILLITÉ PUBLIQUE – PRÉVENTION
Sortir tôt le matin ou en soirée peut aujourd’hui susciter un sentiment d’insécurité. Un peu partout, les incivilités du quotidien pèsent sur la tranquillité de vie. Il faut les prendre en compte et...
3. ENVIRONNEMENT – CADRE DE VIE – ESPACES PUBLICS
Créer des espaces verts aurait pu être une intention louable. Mais sans entretien régulier, c’est toute la ville qui donne une impression d’abandon. Retrouver une ville propre, entretenue et...
4. MOBILITÉS – DÉPLACEMENTS – CENTRE-VILLE
Des choix de circulation et de règles de stationnement peu compréhensibles et pénalisants ont compliqué le quotidien des habitants. Revenir à une gestion tenant compte des besoins réels est...
5. LOGEMENT – HABITER AURAY AUJOURD’HUI ET DEMAIN
Un logement social aux règles d’attribution peu lisibles, des réactions très lentes face aux dysfonctionnements, des projets en Bail Réel Solidaire qui peinent à sortir. Il est temps de remettre de...
6. SENIORS – AUTONOMIE
Vieillir à Auray ne doit pas devenir un parcours d’obstacles. Des services plus réactifs, mieux coordonnés et réellement à l’écoute doivent accompagner ce moment de la vie. Permettre aux seniors de...
7. PETITE ENFANCE
Après le logement, la garde des jeunes enfants est la première préoccupation des familles. À l'heure de la reprise du travail, chacun doit pouvoir compter sur une solution fiable et lisible....
8. ENFANCE – EDUCATION – JEUNESSE
Un service jeunesse à renforcer, des enfants ou des jeunes en besoin de repères, un dialogue familial parfois difficile. Il faut organiser une vraie coordination et une politique cohérente...
10. COMMERCE – ÉCONOMIE LOCALE
L’évolution du tissu commercial nécessite une attention particulière. Mettre en place une politique structurée de conseil et de soutien, en lien avec l’ensemble des acteurs concernés, est devenu...
11. SPORT – CLUBS, ÉQUIPEMENTS ET PRATIQUE SPORTIVE
Certaines pratiques sportives restent accueillies dans des structures provisoires ou devenues inadaptées. Le soutien aux clubs et l’entretien des équipements doivent devenir les bases d’une...
12. CULTURE – CRÉATION, PATRIMOINE ET PRATIQUES CULTURELLES
Centre culturel Athéna bientôt en rénovation, école de musique reconnue, forte identité culturelle et artistique : des atouts réels à étoffer. Il nous appartient de poursuivre et consolider, avec...
13. FINANCES – FISCALITÉ LOCALE
À Auray, l’ampleur des besoins d’entretien et d’investissements imposent une gestion financière plus exigeante. Un audit financier indépendant devra déterminer les marges de manœuvres pour répondre...
14. EMPLOI – ATTRACTIVITÉ – INTERCOMMUNALITÉ
Certaines compétences exigent une meilleure coopération avec AQTA (Auray Quiberon Terre Atlantique). Aujourd’hui l’enjeu est un financement mieux réparti, fondé sur des critères objectifs. Défendre...
